Seorang pemimpin adalah orang yang membantu orang lain mencapai lebih dari yang mereka pikir mungkin. Ini membuka potensi orang lain, baik individu maupun kelompok atau organisasi. Pemimpin mengilhami orang dan membantu mereka untuk melihat tujuan, dan setelah itu membantu mencapainya.

Pemimpin melihat pepohonan di belakang pepohonan, yaitu, dengan jelas menyadari gambaran dari tujuan akhir. Jadi dia tahu ke mana harus pergi. Orang seperti itu dengan tegas memahami dasar keberhasilan dan bagaimana hal itu dapat dicapai. Lebih dari itu, pemimpin mampu menjaga gagasannya tentang tujuan bahkan di bawah kondisi yang paling tidak menguntungkan. Tidak kehilangan hati, dengan penuh semangat percaya pada kesuksesan, dia terus bertindak dengan sengaja dan menginfeksi antusiasme para pengikutnya.

Tercantum di atas – ini adalah perbedaan karakteristik antara orang yang memimpin orang lain. Sekarang mari kita bicara tentang kualitas psikologis dan pribadi apa yang membedakan pemimpin.

Kualitas pribadi pemimpin: daftar

• Kejujuran. Pengikut harus sepenuhnya mempercayai pemimpin, jadi dia harus jujur. Seseorang yang dipercaya, tidak akan pernah menjadi jiwa dan mencoba memberikan apa yang diinginkan untuk yang asli.

• Keterbukaan, memungkinkan Anda untuk mendengarkan ide-ide baru, bahkan jika mereka benar-benar berbeda dari norma dan cara berpikir yang diterima secara umum. Pemimpin sejati memahami ide orang lain dan mampu menawarkan pendekatan yang inovatif dan efektif untuk memecahkan masalah. Selain itu, keterbukaan menyebabkan kepercayaan dan penghormatan para pengikut terhadap pemimpin mereka, dan juga memungkinkan mereka untuk secara bebas mengekspresikan ide dan pendapat mereka. Keterbukaan memungkinkan pemimpin untuk menjadi fleksibel, mampu mempertimbangkan solusi alternatif dan bahkan mengenali visi yang berbeda lebih baik daripada dirinya sendiri, jika ini benar.

• Pemikiran non standar. Kebanyakan orang berpikir dengan cara yang agak stereotip, yang tidak berkontribusi pada solusi masalah yang efektif, dan bahkan lebih pada pengembangan sesuatu yang baru. Dia menerapkan pendekatan kreatif untuk masalah apa pun, yang memberinya kesempatan untuk melihat apa yang tidak dilihat orang lain.

• Keyakinan. Pemimpin membutuhkan keberanian dan keyakinan tertentu tidak hanya untuk berbeda dari yang lain, tetapi untuk menganggapnya cukup dapat dimengerti. Selain itu, ia memberinya kesempatan untuk merumuskan instruksi dan penjelasan yang jelas tentang berbagai masalah. Pemimpin harus tegas untuk mendapatkan hasil yang diharapkan.

• Tanggung jawab. Kualitas ini sangat khas dari pemimpin sehingga dia harus ditempatkan pertama dalam daftar yang penting. Jika pemimpin tidak bertanggung jawab, dia tidak bisa memimpin orang. Dia tidak akan dipercaya.

• Rasa humor, yang membantu meredakan lingkungan yang tegang atau bahkan tidak bersahabat, untuk menghilangkan kebosanan. Selain itu, humor memungkinkan Anda untuk terlihat lebih mudah diakses oleh orang, lebih mudah, yang memungkinkan untuk membentuk semangat tim dalam grup.

• Karisma. Tidak semua orang memiliki kemampuan untuk membujuk dan mempengaruhi orang lain. Tetapi seorang pemimpin harus melakukannya. Sebaliknya, seolah-olah dia mendapatkannya sendiri. Dia mengatakan – dia didengarkan, diinstruksikan – dia diikuti, diinspirasikan – dan orang lebih banyak dari kesempatan. Apa kemampuan ini memberinya? Antusiasme! Ini adalah gairah untuk apa yang dia lakukan, jatuh cinta dengan gagasannya, keterlibatan penuh gairah yang menyebabkan minat dan motivasi pada orang.

• Berpikir analitis. Selain fakta bahwa pemimpin melihat ide atau situasi secara keseluruhan, ia juga dapat mempertimbangkannya dalam bagian-bagian terpisah – untuk memikirkan, menghitung berbagai opsi untuk memecahkan masalah dan cara untuk mencapai tujuan. Dengan kata lain, dia harus menjadi ahli strategi yang hebat dan ahli taktik yang luar biasa.

• Fleksibilitas dan kesiapan untuk berubah. Kebanyakan orang mencari stabilitas, karena menyediakan keamanan. Tetapi stabilitas juga dalam beberapa hal stagnan. Untuk melakukan sesuatu yang baru, Anda perlu mengambil risiko dengan cara tertentu dan tidak hanya tidak takut perubahan, tetapi bahkan menyambut mereka.

Ini hanya beberapa, beberapa kualitas, yang paling penting dari seorang pemimpin. Seperti kualitas profesional, mereka dapat dikembangkan sendiri.

Bisnis dan kualitas profesional dari pemimpin

• Kemampuan untuk mencapai tujuan. Untuk mengembangkan kualitas ini dalam diri Anda sendiri, jadwalkan sendiri 1-2 utama, menurut pendapat Anda, sasaran atau sasaran. Benar-benar memikirkan rencana tindakan yang akan memungkinkan untuk melaksanakan rencana tersebut. Tentukan sendiri tepat atau setidaknya perkiraan tanggal. Dan kemudian dilanjutkan ke pelaksanaan yang dikandung hingga hasilnya.

• Keterampilan berorganisasi. Sebelum secara efektif mengatur pekerjaan orang lain, Anda harus mulai dengan diri sendiri. Kembangkan disiplin diri, rencanakan jam kerja dan non-kerja Anda sedemikian rupa sehingga mampu melakukan semua atau setidaknya hal-hal terpenting yang direncanakan. Pada saat yang sama, penting untuk dapat memisahkan yang penting dan yang sekunder, tidak menunda solusi masalah untuk kemudian.

• Kemampuan untuk membuat keputusan. Untuk mengembangkan keterampilan ini, Anda perlu mendapatkan kepercayaan diri. Harus diingat bahwa itu tidak terjadi secara bertahap. Dapatkan inspirasi dari biografi orang-orang sukses, dapatkan dukungan dari teman dan kerabat, belajar untuk berpikir positif, dengan sikap terhadap kesuksesan. Mulailah dengan solusi yang paling mudah diterapkan dan puji diri Anda untuk setiap, bahkan kesuksesan kecil.

• Kemampuan untuk mengambil risiko. Analisis situasinya, mempertimbangkan keuntungan dan kerugiannya. Pikirkan tentang apa hasil yang sukses dan paling tidak menguntungkan. Menilai tingkat risiko dan menghubungkannya dengan kemungkinan penerapan rencana Anda. Tentukan opsi mana yang ingin Anda pilih.

• Kemampuan untuk membuat tim yang terbaik atau setidaknya orang yang paling cocok. Motivasi orang lain. Tunjukkan minat kepada orang, temukan kesamaan. Pikirkan tentang kualitas apa dari orang khusus ini yang dapat berguna untuk kerja tim dan bagaimana mereka dapat digunakan dan diungkapkan dengan sebaik-baiknya. Kembangkan pemahaman tentang kebutuhan dan kebutuhan orang, wawasan. Gambarlah seseorang gambaran pencapaian tujuan, berfokus pada manfaat kerjasama yang akan ia terima untuk dirinya sendiri. Dan yang paling penting, cari apa yang mendorong orang, yang paling penting bagi mereka. Untuk ini, Anda harus bisa menjadi pendengar yang baik.

• Jangan berhenti di situ. Berkultivasi, pelajari hal-hal baru, cari cara-cara baru untuk memotivasi orang lain.

Dunia tidak memiliki pemimpin sejati yang mampu mengambil tanggung jawab dan membantu orang menemukan tujuan mereka, untuk menemukan cakrawala baru. Dan Anda bisa menjadi pemimpin seperti itu. Hal utama – ingin.

Baca lebih lanjut: bagaimana cara bertahan hidup kehilangan uang